日はまた昇るか

20年前にＪＩＣＡの仕事でマレーシアを訪問したが、当時世界最先端の松下のカラーＴＶ工場を視察した。年間100万台のＴＶ生産が彼らの自慢だった。

7年前ＪＡＬの社員さんたちと一緒に本を書いたが、打ち合わせでＪＡＬ本社に行ったが、みんなきびきびしていた。

3.11大震災以降、電力会社の株価は大幅ダウンで経営に苦慮している。

かつてみんな優良会社だった。

そしてわが国の地方都市の駅前、中心部はどこもシャッターストリートだらけだ。行き過ぎた規制緩和はよくない証拠だ。

60歳以上のシニア率は全体で30％を超えた。

非正規の労働者は全体の1/3を超え、年収300万円以下の勤労者はすでに40％を超えている。

富の再配分がうまくいっていない。国債は千兆円に迫り、弱者や若者にしわ寄せがきている。

元気があるのは、エキナカで絶対的優位に立つＪＲグループだ。そしてＳＮＳやソーシャルゲームも上昇中、福祉介護系もマーケットボリュームを拡大中だ。福祉介護系のロボットや環境スマート技術、再生エネルギーや再生医療分野も望みがある。規制を適正に調整すれば、マーケットは世界を目指せる。

そして誰も注目をしていない分野にコミュニティがあり、コミュニティの産業化が可能だ。

戦略コミュニティと戦略ユニットを組み合わせ、新産業化が可能だ。超高齢社会にふさわしい新産業ビジョンが必要だ。詳しくは、拙著『新版コミュニティ・ビジネス』学芸出版社 2010年の第5章を参照されたし。

日はまた昇るか。

負けるなニッポン。

がんばれニッポン。