戦術さえ間違えなければ儲かるビジネスモデル

わが国の小売業におけるパワーセンターの魁は、東大阪市の近鉄ハーツだが、あれから２０数年が経過した。

写真は、東京郊外の稲城市に今年４月にオープンするパワーセンター（米国から入ったモータリーゼイション時代の業態の一つ）。

出店する大手家電量販店（奥の倉庫風の建物）、大手回転ずしチェーン店（一番手前の建物）、大手サイクルチェーン店（左の建物）と３店舗で商圏人口５０万人の集客パワーを生み出す。真ん中に大きな駐車場を設けるのがパワーセンターの特徴の一つである。

戦術さえ間違えなければ、儲かるビジネスモデルを保持する成長分野のカテゴリーキラーだ

つまり小売業の企業戦略としては、スクラップ＆ビルドしながら面展開の市場拡張を繰り返すことで、企業としては成長軌道に乗っていく。